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乐伊尚：系统性管理品牌，稳定赋能企业快速发展
案例背景
公司成立于2010年9月，公司总投资约1亿元，拥有核心管理团队100多人，员工总数超600人，目前已开设直营店100余家，联营店800多家，足迹遍布江苏、浙江、河南、安徽等地，并延伸到云贵川甘青等地，累计消费会员逾100万人次。乐伊尚下沉到城镇女装市场，是一家坚持"小镇主张"的品牌女装，服务那些追求潮流和高性价比的新城镇女性。她们眼光独到，更擅长"花钱"∶款式上不盲目追求一线品牌，不迷信所谓的"最前沿"的城市穿搭，穿搭无需考虑社交属性，得体又随意;价格上反对不合理的高价溢价，更多的综合考虑服饰性价比，追求舒适自在，自成一派。
业务痛点
skc数量多（年skc数超过2万），且单款深度浅，导致商品管理时难以细致考虑每个款的情况;
门店扩张快，2018年至今从100家迅速扩张至700家门店，对商品人才需求极高，但又很难在短期内招到有经验的商品;
毛利率较低，物流 成本的变动对盈利影响极大。
ag凯发旗舰厅的解决方案
智能补调，全局优化，考虑到每个skc在每个门店的销售表现，库存分布，生命周期等影响因素合理盘活库存流动。
商品运营系 统化，用数据驱动的方式快速沉淀企业过往经验并迁移复制。
契合客户业务及管理需求，在输出补调单时考虑物流对整体毛利率的影响，提高包裹效率，降低物流成本。
方案价值
有效性提升：补调有效性大大增强，几乎比原本人工决策提高一倍。
管理区域扩大：人均店铺管理范围扩大，从原来25家提高至50家。
降低成本：在销售额不变的情况下，补调物流成本下降57%。
覆盖高中低端男女童、鞋类、运动、配饰，满足自有设计品牌、买手组货等多种形式
商品通，让商品运营更高效
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